撒旦的WONDERLAND@魔界第六層

　　之前看到一篇報導，是報導有關敬業與跳槽的調查。雖然說是中國方面的調查，但其實重點並不在中國人是不是越來越不敬業或越來越想跳槽，而是敬業與跳槽之間的連動關係。

　　「敬業」對老闆來說，一定是希望每個員工都可以做到，甚至如果可以把員工整個搾乾，要員工24小時都賣給公司的話當然最好。但對許多員工來說，要不要敬業卻不是那麼容易決定的，那可得好好看公司的誠意，再來談要給公司多少的「敬業度」。

　　這看起來是互相衝突的。就資方的立場來說，錄取你進來公司裡面，當然是要員工敬業。這是理所當然的，照理說公司不必也不該額外提供其他誘因來提升員工的敬業度才對。

　　但對員工來說，如果公司並不能在許多方面讓員工覺得「願意賣命」，例如有夠高的薪水分紅、良好的福利制度甚至公司的文化、老闆特殊的領導魅力等等，那員工的敬業度非但無法提高，還會不斷的降低，最後不是工作上隨便行事得過且過，不然就是忍受不了直接跳槽。

　　當然，員工本身的個性特質、能力、觀念等等，與敬業與否也有關係，但一間好的公司並不會只是指責員工的不對，而會檢討公司哪邊不夠好，然後加以改進。

　　這就像是鼎泰豐（我又拿鼎泰豐當例子了，真是好用）一樣，先要求自己的產品出類拔萃，自然就會有許多顧客遠道而來，就算要等很久仍然心甘情願，東西再怎麼貴也還是趨之若騖。公司如果可以讓本身成為好的就業選擇標的，員工自然就會認同並願意付出更多，敬業與否就不再是問題。就算原本是因個人因素特質而不夠敬業的員工，待在這樣的環境裡，慢慢的也會受到同事的影響而逐漸改變自己，對公司或對當事人也是一種收穫。

　　當然，公司會願意為員工付出這麼多絕對不是只求付出不求收穫的。又不是慈善機構，沒有哪間公司會願意做這種凱子。於是員工自己在享受這麼多的好處之後，敬業度的提升當然是必須的，要不然是請你來做什麼？擺在神桌上當仙佛來鎮鬼驅邪嗎？

　　如果員工自己能夠體認到這點，那麼這就會是個好的循環，公司會願意不斷地為員工著想與付出，員工也更願意為公司賣命－喔，賣命就太過火了，但肯定會更加敬業，最後就是雙方都獲利，而不會變成員工認為公司在壓榨勞力，公司則指責員工沒生產力只想打混。

　　雖然會為員工著想的公司不少，但現實中壓榨員工的公司可能更多，差別只在於榨出一點汁，還是連汁帶油全部搾乾一點不剩。

　　這類公司通常的想法都是－節省成本。為了要節省成本，所以改成責任制以避免加班費成本。為了節省成本，所以儘量以最少的人力來做最多的事。為了節省成本，福利只求剛好符合勞基法要求，薪水能壓多低就壓多低。反正如果人跳槽跑掉，再找就有了。

　　如果是這種公司，還願意待下來的人大概微乎其微吧，這種人真該獲頒「忍者龜」獎牌一面以表彰其特殊性才是。

　　像這種公司既不把員工當人看，那麼老實說要求員工必須敬業該為公司賣命，員工也只會當做是放屁，時機一到絕對馬上拍拍屁股另尋高就。如果公司是根爛木頭，別說鳳凰不屑一顧，連麻雀烏鴉也都會棄如敝屣，又怎會肯屈就於此。

　　不過，離開爛公司，就保證一定會有好公司錄用嗎？當然不是。好公司往往為了保證員工的效率產能，在挑選上一定會更嚴謹－不見得是嚴苛喔，而是謹慎小心。畢竟如果錄用到不適合的人，不但重新找人麻煩，也浪費了公司與當事人的時間與金錢，算是兩敗俱傷，雙方都是輸家。

　　真要跳槽的話，除了當事人自己要慎選適合的好公司外，當然也要增強自身的能力並改變對工作的態度。敬業其實是工作上的基本要求，雖然沒要你24小時拼命工作，但把工作做好是當然的態度。所謂做一天和尚敲一天鐘，就是這個意思。

　　良禽擇木而棲。這話的意思不只是說要挑好的、適合的樹木來築巢，更重要的是要讓自己變成一隻「良禽」，這樣的話不管飛到哪，好的樹木一定優先邀請你並預留位置來給你，而不會到處找都找不到地方歇腳，最後只能隨便找棵樹停留，然後又嫌樹木不夠好，只好再度四處尋找夢想中的好樹木，過著四處流浪找不到家的生活。


本文圖片取自無神論者的巴別塔